Kā atkāpties no neveiksmes | LV.DSK-Support.COM
Dzīvesveids

Kā atkāpties no neveiksmes

Kā atkāpties no neveiksmes

Jautājums: Mana komanda nesen bijusi kāda jūtas kā milzīgs neveiksmes. Kā mēs varam pārvarēt šo un piepeši atpakaļ?

Office Coach Atbildes:

Nevienam nepatīk neizdoties. Un, lai gan mēs visi zinām, ka ir domāti, lai mācītos no kļūdām, privātpersonām un komandas var cīnīties piepeši atpakaļ no lielajiem Blunders - vai tie ir projekti, kas neatbilst to mērķi vai neatbildētos termiņus.

Tas bieži vien ir grūtāk vadīt komandu pagātnes kļūmes, nekā tas ir viens cilvēks

Veikt kontroli pār savu emociju

Pētījumi liecina, ka līderis ir jūtas ir daudz lipīga nekā komandas biedra. Tātad, kamēr jūs nevēlaties, lai apspiest savas emocijas, jūs nevēlaties, lai saņemtu iestrēdzis negatīvu telpā, vai nu.

Vai kāds jums ir nepieciešams, lai pārvietotos no vilšanās, tāpēc, ka jūs esat gatavs, lai palīdzētu jūsu komandas galā ar savējo. Un nav viltotas tā. Jums ir nepieciešams, lai būtu patiesi kontrolēt savas jūtas vai jūsu komanda redzēs caur jums.

Vai kāds jums ir nepieciešams, lai pārvietotos no vilšanās, tāpēc, ka jūs esat gatavs, lai palīdzētu jūsu komandas galā ar savējo

Dodiet viņiem telpu

Tajā pašā laikā, jums nevajadzētu kļūt par "rādīt pozitīvisma" pirms komanda ir gatava. Tas ir labi, lai ikviens noziedēt par maz laika. Negatīvi vai neitrālie emocijas veicina loģisko pamatojumu, kas nozīmē, ka viņi var palīdzēt jūsu komanda efektīvāk apstrādāt un analizēt neveiksmi.

Kad jūs atzīstat vilšanos ar komentāriem, piemēram, "Mēs esam sajūta uz leju" vai "Tas ir grūts, lai mums", jūs neesat glāstīja cilvēku emocijas, bet gan veicinot godīgu situācijas novērtējumu.

Be skaidrs par to, kas nogāja greizi

Vai nav pārklāt ar cukuru, kas noticis, vai izmantot korporatīvo Lingo ka abdicates atbildību. Tā vietā, būtu skaidrs: "Mēs termiņš ir nokavēts, jo mums nebija ņemts vērā, cik ilgi katrs uzdevums būs veikt."

Kad jums koncentrēties uz faktiem, jūs varat zvanīt tas, kas tas ir bez Dopings.

Nenorāda pirkstiem

Tas ir vairāk svarīgi koncentrēties uz to, kas ir vainīgi, nevis to, kurš vainojams. Ja vaina tiešām gulēt ar vienu vai dažiem cilvēkiem, tad runāt ar tiem cilvēkiem, privāti un koncentrēties uz savu rīcību, nevis to rakstura.

Pasakiet kaut ko līdzīgu: "Lūk, kļūda veicāt. Tas nenozīmē, ka tu esi slikts cilvēks, bet mums ir nepieciešams saprast, kāpēc, lai tas vairs neatkārtotos, un mēs varam virzīties tālāk. "Jūs varat arī risināt grupu, bet pārliecinieties, ka darīt to tādā veidā, kas nav izcelt nevienu ārā.

Shift noskaņu

Kādā brīdī, tas ir svarīgi, lai pārvietotos no analizēt nespēja runāt par to, kas nāk nākamo. Savstarpējās commiserating un pārbaude, kas bija nepareizi, ir noderīga tikai līdz punktam.

Pēc dienas vai divām (vai varbūt ilgāk, ja neveiksme bija Biggie), virzīt savu komandu uz stratēģiskāku, atvērtu domāšanu un apspriest, kā jūs izvairīties no līdzīgām kļūdām nākotnē. Zvaniet sanāksmi un pārliecinieties, ka tonis ir pozitīva un barošanās.

Pastāsti stāstu

Jūs varat palīdzēt ikvienam sākt redzēt pieredzi kā mācīšanās vienam, stāstot viņiem par kļūdu veicāt agrāk. Tas var būt ļoti spēcīgs, kad līderis autentiski akcijas laiks, kad viņiem ir smags pārdzīvojums tipa mazspēju, kas kļuva pakāpiens savā karjerā.

Veicināt sadarbību

Vai saruna par pieredzi, kas gūta no šīs pieredzes. Nelietojiet lekciju; apspriest. Sadaliet komandas divās grupās: viena puse domā caur to, kas varētu iet nepareizi nākotnes projektos, bet otra puse ir vērsta uz pozitīvo - to, ko komanda var mainīties iet uz priekšu.

Ir svarīgi, lai vairāk koncentrēties uz risinājumiem, nevis problēmām; domāt par nākotni, nevis pagātni.

Tas ir ko un kāpēc. Par CIK, kontaktu [email protected]